IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN, PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EMPRESA DEL SECTOR TEXTIL

Abstract

Este documento presenta los resultados obtenidos en la aplicación de tres técnicas a largo plazo de planeación y control de la producción (P&CP), en una empresa del sector textil, dedicada a la fabricación y comercialización de confecciones empresariales; con el objetivo de sugerir propuestas de mejora en la actividad productiva y organizacional de la empresa. De manera, que se reconozca la importancia de la planeación en la toma de decisiones actuales y futuras para el crecimiento de empresas de este sector. La primera técnica, está orientada a predecir el comportamiento de la demanda (pronósticos) para el año 2018, respecto al tratamiento de los datos históricos del servicio ofrecido por la administración de la empresa en los años 2016 y 2017, la segunda permite determinar la capacidad laboral que se requiere para cumplir con los exigencias de la demanda anteriormente pronosticada y reducir costos de personal; la tercera y última consiste en aplicar el PRM (Planeación de requerimientos de materiales) para establecer la cantidad de  material que se necesita para la fabricación del producto estrella. Finalmente, se ofrece dentro de las conclusiones, el análisis de los resultados y las pertinentes recomendaciones que se consideran para este caso empresarial; así el lector comprenderá los beneficios en la aplicación de estas técnicas.