Incremento de la producción en la línea de llenado de tambores de una empresa productora de lubricantes
Palabras clave:
aumento de producción, análisis de la operación, método REBA, distribución de plantaResumen
La presente investigación se desarrolló en la empresa Valvoline de Venezuela S.A, una
organización dedicada a la fabricación y distribución de aceites lubricantes para motor de vehículos, con el fin
de proponer una serie de mejoras para el aumento de la producción en la línea de llenado de tambores. La
investigación se encuentra enmarcada en la modalidad de proyecto factible, ya que proporciona respuestas a
la problemática existente en la empresa. Se inicia con un diagnóstico de la situación actual, mediante las
herramientas de análisis de la operación, diagrama de cuadrillas, método REBA, diagrama Causa-Efecto, lo
que permitió identificar desperdicios que afectan la producción actual. En la línea de llenado de tambores se
observó un inadecuado sistema de manejos de materiales, cargas de trabajos desequilibradas, métodos
disergonómicos y actividades manuales que retrasan el proceso productivo. Es por esto que, para lograr el
cumplimiento del objetivo, se propuso un dispositivo de etiquetado, una mesa hidráulica para trasladar
tambores en paletas, una elevadora de tambores vacíos, un recolector de aceites para mesa de llenado de
tambores, la aplicación de la técnica 5’S y una distribución en planta; logrando ofrecer un aumento de la
producción de un “31,8%”, lo que se traduce en un beneficio de “1.377.000 Bs/mes”, y se recupera la
inversión en “2,06 meses”.