Aumento de eficiencia en una línea de producción mediante la aplicación de la Metodología ESIDE.

Resumen

El propósito de esta investigación es proponer una serie de mejoras en un sistema de producción de
una empresa del Estado Carabobo, compuesto por tres subsistemas claves como: Llenado, Empacado y
Paletizado, con el objetivo de aumentar su eficiencia. Se consideran factibles las propuestas ya que proporcionan
soluciones a la problemática existente en dicha empresa. Se inicia con un diagnóstico de la situación actual,
basada en datos obtenidos de reporte de turno de producción en el cuarto trimestre del año 2015, cuyo resultados
reflejan perdida de eficiencia por condiciones que generan fatiga, paradas no planificadas y procedimientos no
estandarizados, las cuales representan el 80% de las causas. Se aplicaron los primeros (9) nueve pasos de la
herramienta Eliminación Sistémica de Desperdicios (ESIDE) para generar las diferentes propuestas de mejoras
como lo son: la elaboración y aplicación de un plan de mantenimiento preventivo, creación y aplicación de
procedimientos estandarizados del sistema, entre otras. En la fase económica se considera rentable motivado al
uso de mano de obra interna del sistema con equipos y herramientas disponibles en la empresa, evitando de esta
manera gastos adicionales al proceso, sin embargo el costo de los mantenimientos programados se ven afectados
en un incremento del 30%, aumento que se recupera de manera inmediata por el incremento de la eficiencia del
sistema en estudio.