Mejoras en los métodos de trabajo en una línea de carpintería.

Resumen

La presente investigación tiene como propósito mejorar los métodos de trabajo en la
línea de carpintería de la empresa Enrejados de Venezuela C.A (ENREVENCA) con el fin de
disminuir los desperdicios que afectan al proceso. Analizando la situación actual, se evidencia una
pérdida de "60 min/día" debido a las paradas no planeadas por falta de procura de material, "30%"
de reproceso de material, y tiempo improductivo aproximado de "240,5 min/día". Para el estudio se
aplican los 10 criterios del Análisis de la Operación y, a partir de ellos, se plantean propuestas a
través de la aplicación de la herramienta 5’S, la metodología de Planeación Sistemática de la
Distribución (SLP) y el método REBA. El costo de la inversión es "369.077,52 Bs", el tiempo de
recuperación de la inversión es de "27 días".