Aplicación del método “branch and bound” para la programación de producción en una empresa metalmecánica bogotana.

Resumen

La asignación de cargas de trabajo es un tema complejo para los gerentes de operaciones
en general, agudizándose aún más en ausencia de un modelo metodológico para trabajo colaborativo
entre los eslabones proveedor-comprador inscritos en una misma red de suministros dirigida por la
demanda. Esta investigación considera el problema de programación de operaciones tipo taller en
donde el poder económico está concentrado en el agente logístico que demanda el servicio de
manufactura. Este proceso de integración empresarial fue desarrollado mediante el uso de una
metodología ágil para proyectos industriales soportada a través del método Branch and Bound, el cual
tiene por meta minimizar el tiempo total de fabricación de una familia de productos en concordancia
a la velocidad que experimenta su demanda.