APLICAÇÃO DE PRÁTICAS, MÉTODOS E FERRAMENTAS ÁGEIS NA GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS
Palabras clave:
Gestão ágil de portfólio de projetos, Desperdícios, Ferramentas ágeisResumen
A gestão de portfólio de projetos nas organizações, por natureza, é um processo que
permite a rápida adaptação da empresa às oscilações do ambiente externo e interno por meio da
aprovação e rejeição de projetos alinhados com a estratégia. No entanto, os procedimentos de
gerenciamento de portfólio não seguem necessariamente este mesmo caráter de agilidade e
adaptação. Assim, o propósito deste trabalho é propor a aplicação de práticas, métodos e
ferramentas ágeis na gestão de portfólio de projetos. Para definir as práticas, métodos e ferramentas
ágeis a serem incorporadas no modelo foram realizadas duas etapas: (i) análise crítica do modelo
tradicional por 7 especialistas da área e (ii) aplicação dessas práticas, métodos e ferramentas ágeis
no modelo tradicional de gestão de portfólio de projetos. Os principais resultados revelam, na
percepção dos entrevistados, que atende o quesito de gestão visual, melhor interação entre as
equipes de trabalho, democratização da informação relativa à tomada de decisão e ferramentas
alinhadas com a proposição ágil.